Запуск программы повышения вклада НКО в развитие Белгородской области
Программа на 2019-2021 гг. содействия развитию некоммерческого сектора и увеличения вклада некоммерческих организаций в социальное и культурное развитие Белгородской области разработана и реализуется совместно Благотворительным фондом Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт» и Агентством социальной информации (АСИ) при поддержке Правительства Белгородской области и в целях оказания содействия развитию некоммерческого сектора Белгородской области.
Запуск программы состоял из двух мероприятий:
Презентация трехлетней программы «Увеличение вклада некоммерческих организаций в социальное и культурное развитие Белгородской области». Ответы на вопросы представителей Агентства социальной информации, Фонда «Искусство, наука и спорт», Правительства Белгородской области.
Семинар «Разнообразие источников финансирования как фактор финансовой устойчивости НКО» признанного в профессиональном обществе эксперта в сфере фандрайзинга Ирины Меньшениной.
В запуске программы приняли участие Фатима Мухомеджан — заместитель директора Фонда «Искусство, наука и спорт», Александр Тельнов — начальник отдела по работе с НКО Правительства Белгородской области, Елена Тополева-Солдунова — директор АНО «АСИ», председатель комиссии по развитию некоммерческого сектора и поддержке СО НКО Общественной палаты РФ, Сергей Иванович Курганский — председатель Общественной палаты Белгородской области, ректор Белгородского государственного института искусств и культуры, руководители НКО и социальные предприниматели.
Программа «НКО-СОКРАТ» разработана с учетом результатов предварительно проведенного исследования. Исследование включало в себя несколько этапов: кабинетное исследование, ряд очных интервью с руководителями некоммерческих организаций, стратегическую сессию, в которой участвовали 56 представителей 43 организаций (представители НКО, инициативных групп, бизнеса, органов власти).
Исходя из результатов всех этапов исследования, сформировались 4 модуля, которые входят в настоящее время в структуру программы «НКО СОКРАТ»:
Повышение компетенций, наращивания потенциала НКО;
Развитие взаимодействия НКО с внешними заинтересованными сторонами;
Развитие внутрисекторного взаимодействия НКО;
Продвижение НКО.
Реализация программы планируется в течение трех лет. Каждый год будут реализовываться все 4 модуля.
Также Программа включает обучающие мероприятия, возможность для специалистов НКО выиграть грант в конкурсе грантов на поездки и участвовать в профильной конференции или пройти краткую стажировку по новой социальной технологии, с которой познакомились на обучающих мероприятиях.
После изучения новых технологий и очного освоения выбранной социальной технологии на стажировке, сотрудники НКО могут участвовать в конкурсе проектов на получение грантов, который планируется объявить в конце 2019 года. На этот конкурс могут быть поданы проекты, в которых НКО становятся центром небольшой «зонтичной» сети 3-5 партнерских НКО и передают партнерам свой тематический или организационный доказанный успешный опыт, развивая, тем самым внутрисекторное взаимодействие и партнёрство.
Первым мероприятием, открывающим работу модуля повышения компетенций специалистов НКО стал семинар «Разнообразие источников финансирования как фактор финансовой устойчивости НКО». Эксперт рассказывала участникам как об основах фандрайзинга, так и о новых трендах. Например, сейчас НКО не стараются охватить как можно больше источников финансирования, а концентрируются на тех, которые наиболее соответствуют специфике их деятельности. Каждая тема повышения квалификации, после очного семинара или тренинга, продолжается двумя вебинарами в соответствии с интересами участников и в развитие темы. Прошедший 29 апреля семинар также продолжится в мае первым вебинаром.